Organisationsentwicklung

Permanente Veränderungen stehen heute im Mittelpunkt unternehmerischer Planungen. Sie basieren immer auf der Idee, die Zukunft von Unternehmen erfolgreich zu gestalten. Es geht dabei im Kern um die Verbesserung der Leistungsfähigkeit des Einzelnen, der Teams und des gesamten Unternehmens. Solche Veränderungen (auch: Restrukturierungen) definieren Ziele, Kultur, Struktur und zum Teil Geschäftsideen von Unternehmen neu und verheißen eine erfolgreiche Zukunft. Das löst bei den Betroffenen zumeist Skepsis in Form von emotionalem Widerstand aus. Die Professionalität in der Planung der Veränderung und die Qualität der Führung in diesem Prozess sind die wichtigsten Schlüssel für eine erfolgreiche Umsetzung.

Die Jürgen Seifert Personalberatung berät Kunden, die vor einer Organisationsveränderung stehen, immer ganzheitlich und mehrstufig. Ausgangspunkt ist immer eine Analyse des Ist-Zustandes gefolgt von einer klaren Zieldefinition. Gemeinsam mit dem Kunden werden dann alle notwendigen Prozessschritte inklusive der Kommunikationsstrategie geplant. Führungskräften kommt bei der Umsetzung die Schlüsselrolle zu. Sie müssen befähigt werden, ihre Mitarbeiter konstruktiv durch den Veränderungsprozess zu führen.

Leistungen der Jürgen Seifert Personalberatung

• Beratung, Planung und Begleitung von Veränderungsprozessen
• Analyse der IST-Situation von Organisationen, insbesondere strukturell, kulturell und wirtschaftlich
• Gemeinsame Zieldefinition für die Re-Organisation
• Qualifizierung von Führungskräften: Training und Coachings
• Planung und Durchführung von Workshops
• Entwicklung einer Kommunikationsstrategie
• Etablierung eines Programme Managements
• Evaluation und Fortschrittskontrollen

Die demografischen Auswirkungen auf dem Arbeitsmarkt sind keine vorübergehende Krise sondern die neue Realität, der sich Unternehmen stellen müssen. Der Fachkräftemangel sowie der Wissensverlust durch das Ausscheiden wichtiger Mitarbeiter verschärfen die Situation. Zudem sind Talente rar gesät und werden zumeist von vielen Unternehmen heftig umworben. Neben dem Kernthema Rekrutierung ist es für Arbeitgeber heute wichtiger denn je, rechtzeitig vorhandene Talente in- und auch außerhalb des Unternehmens zu identifizieren, sie zu gewinnen und zu fördern sowie langfristig zu binden. Das nicht zu tun, hat die Wirkung eines wirtschaftlichen Schadens, der nur schwierig auf dem Arbeitsmarkt kompensiert werden kann. Ein systematisches Talent & Succession Management Programm ist daher für erfolgreiche Unternehmen eine strategische Notwendigkeit der Wettbewerbsfähigkeit. Es trägt die Verantwortung für die drei Aspekte „Identifizieren“, „Fördern“ und „Binden“.

Die Jürgen Seifert Personalberatung berät Kunden ganzheitlich bei der Einführung oder Verbesserung ihrer Talent & Succession Management Programme. Gemeinsam mit dem Kunden werden die Voraussetzungen und Gegebenheiten der Organisation analysiert und entsprechende Konzepte und Programme zielgerichtet auf die individuellen Bedürfnisse entwickelt. Zusammen werden auch die Prozessschritte zur Einführung des Talent Management Programms geplant. Dazu gehört auch die entsprechende Kommunikationsstrategie.

Leistungen der Jürgen Seifert Personalberatung

• Zieldefinition und Analyse der Rahmenbedingungen in Ihrer Organisation
• Beratung, Planung, Konzeptionierung und Umsetzung eines auf die Organisation zugeschnittenen Talent & Succession Management Programms
• Integration des Programms in andere relevante HR Instrumente
• Entwicklung einer Kommunikationsstrategie zur Abstimmung mit allen relevanten Gruppen und Entscheidungsträgern
• Erarbeitung individueller Entwicklungspläne für Führungskräfte und anderer Schlüsselrollen
• Begleitung der Implementierung in die Organisation inklusive Kommunikationsstrategie
• Konzeptionierung von Auswahlverfahren und –analysen, Entwicklungsplänen sowie Coaching für die Talente
• Evaluation und Fortschrittskontrollen

Nicht nur im Spitzensport gilt das Motto „Schneller, höher, weiter“. Es ist gleichermaßen ein Ausdruck im übertragenen Sinn für das Leistungsprinzip in Unternehmen, sowohl in Großkonzern wie auch im Mittelstand. Die Leistungsfähigkeit von Führungskräften und Mitarbeitern ist ein wesentliches Kriterium für den unternehmerischen Erfolg. Um sie zielgerichtet zu steuern, bedarf es eines wirksamen Performance Management Systems. Zu diesem System gehören Zielvereinbarungen, Erfolgskontrollen sowie Leistungsfeedbacks. Gute Leistungen sollten honoriert werden und durch ein funktionierendes und transparentes Vergütungssystem abgedeckt werden, getreu nach dem Motto „Leistung lohnt sich“. Weniger gute Leistungen sind der Anlass, über Verbesserungsmaßnahmen nachzudenken.

Die Jürgen Seifert Personalberatung berät Kunden ganzheitlich und individuell bei der Einführung von Performance Management Systemen. Gemeinsam mit dem Kunden wird die Ist-Situation inklusive der organisatorischen, kulturellen und wirtschaftlichen Gegebenheiten analysiert und der angestrebte Soll-Zustand definiert. Auf dieser Grundlage entsteht das Konzept für ein individuelles, kundenspezifisches Performance Management System, welches anhand von vordefinierten Prozessschritten implementiert wird.

Leistungen der Jürgen Seifert Personalberatung

• Strategische Beratung zu Performance Management Systemen
• Kundenspezifische Analyse der organisatorischen, kulturellen und wirtschaftlichen Situation
• Gemeinsam Zieldefinition für ein Performance Management System
• Konzeptionierung eines auf die Organisation zugeschnittenen Performance Management Systems
• Integration des Systems in andere relevante HR Instrumente
• Definierung von Prozessschritten und Fortschrittskontrollen
• Ermittlung von Schlüsselrollen für die Einführung und Umsetzung
• Training, Coaching und Workshops zur Qualifizierung der Schlüsselrollen
• Erarbeitung einer Kommunikationsstrategie
• Evaluation und Fortschrittskontrollen